<nav id="o48q4"></nav>
  • <nav id="o48q4"><strong id="o48q4"></strong></nav>
  • <nav id="o48q4"><strong id="o48q4"></strong></nav>
    <xmp id="o48q4"><optgroup id="o48q4"></optgroup>
  • 歡迎登錄神州中聯官方網站!

    用互聯網思維迎接“融時代”

    發布時間: 2015-02-11

    來源:本站

    習近平總書記在2014年8月全面深化改革第四次會議上適時提出“媒體融合發展”的指導思想,為傳統媒體發展破題,并確立了新的風向標,媒體發展將迎來“融時代”。筆者認為,傳統媒體與新興媒體的融合發展是比較折衷、現實的命題,對時下數字出版取代紙質出版,移動互聯取代現有業態,以及傳統媒體消亡論等誤解和誤區都是一種有力回應。應該說融合發展是適合中國媒體發展現狀,具有中國特色的提法。

    眼下融合發展已成為出版業、新聞業以及網絡技術運營商家常掛在嘴邊的高頻詞,似乎一合就好、一融就靈,且有玩時尚、湊熱鬧的心態和動態。合很容易,比如出版和廣電合了,但當前也只是物理黏合,還未達到化學反應的融合。融者——你中有我、我中有你、共生共榮、兼容并包。筆者就媒體融合發展有以下不成熟思考,供業內商榷。

     一是觀念轉變和創新。實現媒體融合發展,必須把思想統一到媒體發展的時代要求上來,同時也要統一到移動互聯的網絡思維上來,即想融。出版社、報紙期刊社,電臺、電視臺在新興媒介、新興技術面前因循守舊、抱殘守缺,封閉甚至排斥新業態現象并不少有。即使嘗試新媒體,也多半是“三辦兩轉”,辦網站、辦手機報、辦微博;紙質轉電子,書、報、刊發到網上而已。用傳統媒體的思維辦新媒體,新鞋舊路。實際上媒體融合發展的工作理念、實現路徑、任務目標和總體要求都很明確,關鍵是一體化發展理念和互聯網思維,以先進技術為支撐,以內容建設為根本,作為一次媒體變革工作和傳統媒體轉型升級工作來抓,轉變觀念思維,轉變體制機制,轉變生產經營方式,早想早做,才能在媒體融合發展之路上走穩、走快、走好。

    二是從融媒體的狹義概念上講,在堅持中發展,在實踐中創新,即能融。傳統媒體在人才、內容、渠道、體制上固有優勢很多,這些優勢既是墊腳石,弄不好也會成為轉型的絆腳石。首先可以資源整合、技術外包、優化項目、試點運作。融媒體狹義概念即指媒介多功能一體化的趨勢,把報紙、圖書、雜志、電臺、電視臺等與互聯網手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合。這種融合也是傳統媒體與新興媒體的最易切入點,實際上也是內容與技術、網絡的合作。之所以說能融,也就是說運營模式相對簡單固定。在這方面,傳統媒體切忌大小通吃,盲目上馬,自己辦網絡、上技術、產終端,更重要的是把內容做好、版權管好、規則定好、人才用好。目前國內有多家網絡數字出版基地,手機閱讀基地,包括亞馬遜Kindie手持閱讀終端商等網絡技術商,傳統出版媒介也與其有廣泛多角的合作,線上線下的互動傳播。由于這種合作在著作權方面的困擾,出版資質上沒有明確的界定,特別是后臺終端在網絡和技術商手里,內容提供商總有不知情的擔憂,所以合作起來相當于簡單“賣內容”,完全達不到融媒體的基本要件。國內也無幾家成功案例,盈利能力也與網游、手機閱讀、網絡廣告無法比較。但走出這一步,也是在向媒體融合發展邁出一步。

    三是實現內容、技術、平臺、經營管理深度融合,即敢融。按照習近平總書記的講話精神,推動傳統媒體與新興媒體融合發展,要強化互聯網思維,堅持互補性,一體化發展,堅持以先進技術為支撐,以內容建設為根本,推動傳統媒體與新興媒體在內容、渠道、平臺、經營管理上的深度融合。著力打造一批形態多樣、手段先進,具有競爭力的主流媒體。這種融合是一場媒體革命,是傳統媒體轉型升級,求生存、謀發展的現實選擇和重要戰略機遇。在這個層面意義上,傳統媒體與新興媒體將面臨一次重新洗牌和定位重組。首先,深度融合還是要加強頂層設計,盡快出臺媒體融合的方案、政策。其次是傳統媒體積極尋求媒體融合的深入點,形成自上而下和自下而上的良性互動。先是內容融合,內容永遠是傳統媒體最具核心競爭力的資源,也包括多年形成的品牌優勢。加強內容打造品牌,用體制、行業、專業特征形成龐大的內容集群和數據庫,為受眾提供全方位的服務套餐。內容為王,整合制勝,提供一體化、規?;?、標準化、品牌化、專業化的內容體系后才可談媒體融合。其二是渠道與平臺的融合,傳統媒體與渠道是“一體兩翼”,不可分割,也是媒體的主要傳播途徑。傳統媒體實現平臺與渠道融合,主要有兩個方面工作:一方面傳統媒體要搶占網絡移動信息平臺,充分利用網絡技術的傳播力,實現線上線下內容互動,占領終端,使渠道的讀者變為線上的用戶。其中國有新華書店渠道、大型民營渠道、新聞報刊發行渠道等,也要迅速尋求與電商、網絡商的合作,加緊融合;另一方面傳統媒體也要加強自身技術研發、創新升級,開發新平臺,培養數字出版人才。綜合打造渠道和平臺內容、人才的融合體,加強自身的影響力、傳播力和營銷力。

    總之,實現真正的媒體融合最終是要實現經營管理層面乃至資本層面的融合和紐帶,徹底進行一次體制機制的變革,否則媒體融合將永遠停在“合”的層面上。只有在經營業務上加強研發與銷售效益的關聯尺度和融合深度,在企業管理中向新媒體產業、向現代企業制度轉型,收購、兼并、合資、股份等多種形式并舉,使創意人才、技術人才、編輯人才、經營管理人才的合力為融合媒體做保障,打造一批新型的媒體集團,推動融媒體全面發展,才能真正實現從“合”到“融”,并有效抓住媒體融合發展的這個戰略機遇期,在經濟發展新常態下,實現媒體發展新跨越,更好傳遞中國聲音。

    (來源:微信)

    江苏快三